Scrum — одна из наиболее широко используемых сред управления проектами. Фактически, такие известные организации, как Google и Apple, переняли методы Scrum и Agile. Неудивительно, что другие компании идут по их стопам, поскольку их успех является свидетельством эффективности этой структуры.
По мере распространения среды Scrum спрос на позиции Scrum — Scrum master, product owner и Scrum team — растет в геометрической прогрессии. Если вы воспользуетесь этой возможностью, ниже приведены некоторые из наиболее распространенных вопросов собеседования по Scrum, с которыми вам следует ознакомиться, чтобы подготовиться к подаче заявления.
Типы вопросов для Scrum-интервью
Собеседование на позицию Scrum работает как обычное собеседование при приеме на работу. Тем не менее, он включает в себя вопросы, специфичные для Scrum, чтобы менеджер по найму знал, насколько хорошо вы знаете структуру. Вот различные типы вопросов, с которыми вы столкнетесь на собеседовании:
- Общие вопросы на собеседовании: это вопросы, с которыми вы обычно сталкиваетесь на собеседовании, например: «Что вы можете сделать для компании» или «Расскажите нам о своем опыте работы».
- Определяющие вопросы: Поскольку компания ищет кого-то, кто знает фреймворк Scrum, вы можете ожидать, что он будет задавать вопросы о фреймворке и его методологии. Большинство из этих вопросов оценивают ваши знания Scrum и связанных с ним концепций. Обязательно будьте прямолинейны при объяснении термина или метода и подчеркивайте его важность.
- Поведенческие вопросы: этот тип вопросов на собеседовании по Scrum проверяет, как вы справляетесь с определенными ситуациями. Не забывайте использовать свой опыт, отвечая на эти вопросы.
Связанный: Способы избавиться от беспокойства перед собеседованием
Самый распространенный вопрос на Scrum-интервью
Во время собеседования могут возникнуть различные вопросы по Scrum-интервью. Тем не менее, некоторые из них обычно задаются, поскольку это помогает менеджеру по найму понять ваши знания для этой должности. Вот некоторые из распространенных вопросов, с которыми вы можете столкнуться на Scrum-интервью, а также то, как вы можете на них ответить.
1. Что такое Скрам?
Это один из первых вопросов, с которым вы столкнетесь на собеседовании, и, возможно, самый очевидный. Отвечая на этот вопрос, не просто предлагайте краткое определение. Вы должны рассказать о его важности для компании и команды, преимуществах принятия методологии Scrum и ее сравнении с другими стилями управления проектами.
Любой, кто работал со Scrum, знает его основное определение. Однако ответить на него на месте бывает сложно. Вот почему вам нужно прочитать четкое определение и некоторые другие примечания о его значении, чтобы вы могли уверенно ответить на этот вопрос.
2. Каковы ограничения Scrum?
Scrum известен всеми преимуществами, которые он предлагает проекту, но не для каждой компании. Хороший Scrum-мастер знает ограничения этой методологии и знает, когда нужно принять другую структуру для конкретного проекта.
Как правило, Scrum применяется в командах или отраслях, которые ожидают изменений. Он предназначен для быстрой адаптации к любым изменениям и работы в короткие сроки, поэтому команды обычно меньше. Это затрудняет эффективную работу чистого Scrum с большими командами без изменения фреймворка.
Если в проекте также есть ограничения, такие как бюджет или сроки, Scrum — не идеальный стиль. Поэтому, отвечая на этот вопрос, упомяните другие стили управления проектами это может быть более подходящим для замены Scrum в различных сценариях.
Связанный: Agile против. Скрам против. Водопад: выберите правильный подход к разработке программного обеспечения
3. Объясните разницу между Agile и Scrum
Методологии Scrum и Agile иногда используются взаимозаменяемо, особенно теми, кто не знает разницы. Чтобы менеджеры по найму поняли, насколько хорошо вы знаете структуру Scrum, они, скорее всего, спросят вас, чем она отличается от стиля управления проектами Agile.
Поэтому, когда вас спросят, объясните критические различия между двумя стилями, а также их сходство, чтобы продемонстрировать свои знания об этих двух методах. Если у вас есть опыт работы как со Scrum, так и с Agile-фреймворками, не забудьте привести примеры. Это облегчит вам объяснение того, чем они отличаются друг от друга.
4. Какова цель ретроспективы?
Не отвечайте на этот вопрос ответом из учебника. Вместо этого используйте это как возможность продемонстрировать свою способность оценивать препятствия и победы. Так что, отвечая, говорите из своего опыта. Объясните, как вы использовали ретроспективу, чтобы стать лучшим членом команды.
Начните с общей цели, а затем свяжите ее с одним из ваших случаев, когда вы столкнулись с проблемой. Не забудьте упомянуть свою роль в ситуации и то, как вы преодолеваете проблему. Затем объясните влияние ваших действий на проект и команду. Делая это, вы подчеркиваете свою способность реагировать на вызовы и свое знание фреймворка Scrum.
Связанный: Бесплатные онлайн-ресурсы для изучения Agile и Scrum
5. Что бы вы сделали, если бы член команды не смог выполнить задачу для спринта?
Если вы подаете заявку на роль Scrum Master, это один из самых частых вопросов, с которыми вы столкнетесь. Это позволит вам подчеркнуть свои лидерские качества, позволяя интервьюеру понять, как вы справляетесь с проблемами вашей команды.
Как скрам-мастер, вы должны поддерживать максимальную эффективность своей команды, обеспечивая при этом удовлетворение всех их потребностей. Итак, если кто-то из вашей команды не справляется с задачей, вам нужно поговорить один на один, чтобы понять, почему они не смогли выполнить задачу. Затем предложите решения, чтобы они могли идти в ногу со временем. Это создаст среду, в которой все ваши участники будут чувствовать себя уверенно, сообщая вам о любых проблемах, с которыми они сталкиваются.
6. Какое ваше любимое мероприятие Scrum?
Этот вопрос покажет, насколько хорошо вы знаете мероприятия Scrum, и даст менеджеру по найму представление о том, как вы работаете. События Scrum делятся на четыре части: планирование спринта, ежедневный Scrum, обзор спринта и ретроспектива спринта. Некоторые люди называют их церемониями, так что не смущайтесь, если используется этот термин.
Помимо ответа на него, используя свой личный опыт, не забудьте упомянуть его важность в процессе Scrum. Вы можете сказать, что вам нравится ретроспективное мероприятие, потому что оно дает вам возможность расти и учиться на предыдущих ошибках, позволяя вам и вашей команде совершенствоваться в следующих спринтах.
Проведите исследование
Помимо изучения наиболее распространенных вопросов на собеседовании по Scrum, вам также следует изучить информацию о компании, в которую вы претендуете. Это позволяет вам адаптировать свои ответы к их среде, давая вам больше преимуществ перед другими кандидатами.
Но имейте в виду, что собеседование является частью процесса найма. Вы также должны обладать нужными навыками и опытом, чтобы получить позицию своей мечты в Scrum.
Вы начинаете новую работу? Задавая себе эти вопросы, вы будете чувствовать себя более подготовленным до и после принятия предложения о работе.
Читать дальше
- Работа и карьера
- Советы по собеседованию
- Управление проектом
- Советы по трудоустройству/карьере
- Карьера
Ким — технический писатель, увлеченный вопросами защиты животных и окружающей среды. Писатель днем и читатель ночью, она получает удовольствие от приобретения новых знаний. Она опытный исследователь и специалист по рекламе. В альтернативной вселенной она профессиональная модель.
Подписывайтесь на нашу новостную рассылку
Подпишитесь на нашу рассылку технических советов, обзоров, бесплатных электронных книг и эксклюзивных предложений!
Нажмите здесь, чтобы подписаться
