Почему вам следует пройти сертификацию PMP, чтобы продвинуть свою техническую карьеру

Управление проектами - это очень востребованный навык. Хороший руководитель проекта - это актив, за который любой работодатель заплатил бы большие деньги и сохранил бы его. В технологиях это становится еще более важным, когда вы поднимаетесь по иерархии.

Когда вы преследуете PMP (Сертификат профессионального управления проектами), вы можете комбинировать это со своими техническими навыками, чтобы получить больше возможностей.

Вот несколько причин, по которым вам следует подумать о прохождении сертификации PMP в 2021 году, если вы хотите продвинуть свою карьеру в сфере технологий:

1. Добавьте к своим навыкам, если вы уже в управлении проектами

Возможно, вы уже работаете в управлении проектами. Однако у вас нет документов, подтверждающих это. Делая PMP, вы получаете профессиональную аккредитацию, которая узаконивает ваш опыт.

Это повышает доверие к вашим навыкам и упрощает поиск других должностей в управлении проектами, не полагаясь только на опыт, чтобы продать себя. Получив сертификат, вы также можете попросить о повышении по службе и даже договориться о повышении зарплаты.

2. Позитивный взгляд на вакансии

Согласно этому Отчет в формате PDF По мнению Института управления проектами, к 2027 году работодателям потребуется 87,7 миллиона человек, работающих в ролях, ориентированных на управление проектами. Одним из секторов, в которых потребуется огромная часть этих профессионалов, являются технологии. Итак, можете начинать прямо сейчас, поскольку перспективы велики.

Связанный: Важные советы, которые помогут вернуть ваш поиск работы в нужное русло

3. Продвигай свою карьеру

Три ключевые роли в успехе любого технического проекта - это руководитель программы, бизнес-лидер и ведущий технический архитектор. Роль менеджера программы может совпадать с ролью ведущего технического архитектора с подходящим кандидатом. Если у вас есть сочетание технических навыков и навыков управления проектами, вы быстро продвинетесь по карьерной лестнице.

4. Идти в ногу с отраслевыми тенденциями

В Институт управления проектами (PMI) который предлагает курс PMP, идет в ногу с изменениями и тенденциями в управлении проектами. Они постоянно обновляют учебную программу PMP, чтобы отразить текущую ситуацию в отрасли. Пройдя PMP, вы узнаете обо всех последних стандартах и ​​практиках управления проектами и продвинетесь вперед.

5. Сети

Получив сертификат PMP, вы станете членом Института управления проектами, который является крупнейшей организацией по управлению проектами в мире. PMI проводит личные и виртуальные мероприятия, чтобы держать участников в курсе того, что происходит в отрасли.

Эти мероприятия идеально подходят для общения с другими профессионалами в области управления проектами. Существуют также местные отделения PMI, где встречаются и общаются профессионалы по управлению проектами в данном регионе.

6. Получайте более высокую зарплату

Вот самое интересное. Согласно PayScaleсредняя зарплата технического менеджера проекта составляет 93 615 долларов в год. Если вы находитесь в Сан-Франциско, штат Калифорния, вы будете зарабатывать на этой должности в среднем на 25,5% больше, чем в среднем по стране. По мере того, как вы растете на этой должности с многолетним опытом, зарплата увеличивается пропорционально, что делает целесообразным заниматься PMP.

Связанный: Самые высокооплачиваемые технические вакансии

Как получить сертификат специалиста по управлению проектами (PMP)

PMP - это золотой стандарт сертификации управления проектами, который предлагает Институт управления проектами (PMI). Право на сдачу экзамена будет зависеть от вашего уровня образования.

Если у вас есть степень бакалавра, вам необходимо доказать 36 месяцев профессионального управления проектами и 35 часов формального обучения управлению проектами. Для обучения управлению проектами вы можете записаться с одобренным PMI и авторизованным партнером по обучению, который поможет вам освоить учебную программу. В противном случае можно заниматься самостоятельно Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) - шестое издание и дополните свое исследование бесплатными онлайн-ресурсами.

Оттуда вы можете зарегистрироваться на экзамен. Если вы заплатите, чтобы стать членом PMI, который стоит 139 долларов, они будут взимать с вас 405 долларов за экзамен. Для лиц, не являющихся участниками, стоимость экзамена составляет 555 долларов США.

Экзамен состоит из 180 вопросов, разделенных на три области:

• Процесс (50%)
• Люди (42%)
• Деловая среда (8%)

Отведенное время экзамена - 230 минут. После сдачи экзамена вы получите сертификат. Чтобы сохранить свою сертификацию, вы должны получить 60 единиц профессионального развития (PDU) каждые три года.

Другие программы обучения и сертификации по управлению проектами

PMI - не единственное место, где вы можете получить сертификат PMP. Вот еще несколько программ, которые следует принять во внимание.

Google предлагает множество онлайн-курсов, один из которых посвящен управлению проектами. Программа находится на Coursera и включает более 140 часов учебных материалов и сотни практических тестов, имитирующих реальные сценарии управления проектами.

Он полностью удален, не требует соответствующего опыта, стоит 240 долларов, и вам нужно 5-10 часов обучения в неделю, чтобы пройти курс за 3-6 месяцев.

Курс подходит для классической теории управления проектами. Однако в нем много пробелов в знаниях. Гибкое управление проектами (опора управления проектами в сфере разработки программного обеспечения).

Он также пытается охватить Scrum в рамках Agile, и контент плохо разработан, чтобы предлагать его тем, кто хочет его освоить. По завершении вы можете работать на должности руководителя проекта начального уровня.

Согласно Руководству по Scrum, написанный создателями Scrum Кеном Швабером и Джеффом Сазерлендом, Scrum - это легкий фреймворк, который помогает людям, командам и организациям создавать ценность с помощью адаптивных решений для сложных проблемы. Это подмножество гибкого метода управления проектами, итеративного подхода к управлению проектами, используемого в проектах разработки программного обеспечения.

Скрам требует Скрам-мастера, который ведет команду Скрама к внедрению Скрама. Скрам-мастер ориентирован на людей и поддерживает членов команды во время проектов. Чтобы стать сертифицированным ScrumMaster, вы можете пройти курс Scrum Alliance.

Почему вам стоит подумать о прохождении сертификации управления проектами в 2021 году

Одно из главных направлений карьеры в сфере технологий, которое вы можете рассмотреть, - это получение сертификата по управлению проектами. Он предоставит вам инструменты, позволяющие запускать успешные технологические проекты и зарабатывать эти деньги.

Помимо того, что управление проектами является востребованным техническим навыком, быть менеджером проекта все равно, что быть генеральным директором в процессе обучения. Вы могли бы быть самым высокопоставленным лицом в проекте; вы будете сообщать заинтересованным сторонам о планировании, выполнении и закрытии проекта.

Вы будете принимать важные проектные решения, управлять ресурсами проекта, выступать в качестве основного средства коммуникации в проектах, среди многих других ролей. Эти роли очень похожи на роли генерального директора.

Продвигайте свою карьеру в сфере высоких технологий

Независимо от того, где вы находитесь в своей технической карьере, вы должны обдумать свой следующий шаг в карьере. Вы можете руководствоваться своими навыками, интересами, личностью, профессиональными достоинствами и опытом.

Если вы заинтересованы в том, чтобы стать менеджером проекта, вам следует серьезно подумать об этом. Если вы проработаете достаточно долго в роли руководителя проекта и приобретете необходимый опыт, вы сможете подняться до должности генерального директора, когда придет время. Итак, думайте стратегически, когда вы получаете сертификат управления проектами, и соответствующим образом используйте его.

14 способов сделать Windows 10 быстрее и повысить производительность

Сделать Windows 10 быстрее несложно. Вот несколько способов повысить скорость и производительность Windows 10.

Читать далее

Об авторе