Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Существует также тот факт, что было доказано, что многозадачность на самом деле является менее продуктивным (на в целом, хотя и не всегда), но многие люди все еще гордятся своей многозадачностью «Доблесть».

Сказав это, было время, когда мой работодатель решил нанять компанию, чтобы оценить нашу эффективность. Однажды, будучи замеченным на работе, я поставил задачу, которая не требовала бы моего взаимодействия в течение определенного количества минут, поэтому я вышел из комнаты, чтобы заняться другой задачей. Хотя мой наблюдатель знал об этом и даже видел результат задания, он отметил это как неэффективность, потому что не следовал за мной и фактически был свидетелем работы, которую я проделал. Я вернулся до того, как мое присутствие потребовалось для выполнения первого задания, но в отчете было объявлено, что это менее эффективно, чем если бы Я просто остался там, но было бы замечено, что мои пальцы вертелись, потому что, поймите это, я "отказался" от моей задачи на пока.

instagram viewer

Неудивительно, что, поскольку контракт предусматривал выплату компании эквивалента годовой «экономии», единственной рекомендацией было увольнение ряда сотрудников. Это не повлияло на меня, так как наш отдел уже был укомплектован кадрами и требовал найма фрилансеров на регулярной основе, но в других местах, где было три очень занятые рабочие пчелы и один руководитель, который почти ничего не сделал, кроме ожидания телефонного звонка или электронного письма с запросами информации, цитатой или работой заказ. Из-за рекомендаций одна из рабочих была уволена, а ее рабочая нагрузка распределилась между двумя оставшимися сотрудниками. Естественно, что работа часто не выполнялась в установленные сроки, поскольку наши клиенты привыкли к предыдущим срокам выполнения работ.

Что еще хуже, позже надзорный орган был позже уволен без замены, и тогда двум работникам пришлось самим обрабатывать звонки и электронные письма. Интересно, что это едва ли повлияло на их рабочую нагрузку, показывая, что надзорный орган должен был быть уволен в первую очередь.

Я определенно согласен с № 3 и № 4. И «ресурсы» в # 3 не просто относятся к людям - я думаю, что у многих людей слишком много инструментов отслеживания, организации и планирования. Иногда вам просто нужно сесть и добиться цели. И, как скажет любой аспирант, занятость лишь слабо связана с продуктивностью.