Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены *
Я не уверен, что это окупится за Amazon. Я всегда заказывал 35 долларов +, чтобы получить бесплатную доставку. Я всегда могу найти что-то, что я могу использовать, чтобы восполнить разницу, если нужно, и потратить 35 долларов не кажется плохим. Однако, если бы я действительно хотел начать с 20 долларов, я мог бы не найти еще 29 долларов, чтобы получить бесплатную доставку. Я просто заставлю моего друга, у которого есть Прайм, заказать то, что я хочу, и не буду искать дополнительные предметы, чтобы компенсировать разницу.
Даже на уровне почти 100 долларов в год членство в Prime - все еще лучшие деньги, которые я трачу за год. У нас по крайней мере две-три поставки в месяц от Amazon, поэтому мы экономим на доставке больше, чем платим за членство в Prime, и я рассматриваю потоковое видео и музыку в качестве бонусов. Конечно, не все заказывают вещи так часто, как мы.
Amazon имеет право увеличить минимальную сумму бесплатной доставки до любого количества, которое они выберут, а клиенты имеют право делать покупки у другого продавца. В конце концов, большинство людей будут жаловаться, но больше ничего не делают. Это то, на что рассчитывает Amazon. Они не заботятся о том, сколько людей жалуются, но на самом деле их покупка может привлечь внимание в других местах (и сообщить об этом Amazon). Люди известны тем, что жалуются на вещи, делают угрозы, но не выполняют их. Несколько лет назад люди ругались на то, чтобы оставить Netflix в массовом порядке из-за повышения цен, но не было укуса. Netflix пережил несколько дней плохой рекламы и стал более популярным, чем когда-либо.
Действие - это то, что понимает любой бизнес. Ранее в этом году Ливерпульский клуб Премьер-лиги объявил о повышении цен на билеты на следующий сезон. Болельщики запротестовали и устроили выходной, исчисляемый тысячами, в последние минуты матча с «Сандерлендом». Было быстро объявлено, что в следующем сезоне цены на билеты не увеличатся.
Обычно вы можете купить нужный товар у вторичного продавца в списке. Обычно они взимают стоимость доставки, но их цена продажи на сумму доставки меньше, чем у Amazon; таким образом, чистый эффект - «бесплатная доставка».
Я уверен, что это во многом связано с растущей популярностью Prime. Они хотят компенсировать часть своей упущенной выгоды из-за скидок Prime на доставку Да, да, ДА Amazon - это коммерческий бизнес, но отсутствие покупателя, даже не рассылающего неумышленное уведомление, является неудачным шагом. Похоже, они чувствуют, что у них есть пленная аудитория, которой больше некуда обратиться ...
Я помню, когда то же самое произошло в последний раз... что... пару лет назад? Бесплатная доставка пошла от минимум 25 долларов до 35 долларов буквально с одного моего заказа на следующий. Они привлекли меня к этому... и мне потребовалось некоторое время, чтобы преодолеть чувство grrrrrrrr.
Я держу несколько списков желаний для разных категорий мелких наполнителей, так что я могу буферизовать до минимума, но это становится смешным. Я полагаю, что E-Bay любит Amazon, потому что, если другие будут похожи на меня, на их сайте будет гораздо больше клиентов. Мое покровительство в E-Bay уже увеличилось из-за предыдущего низкого удара.
Требование (не совсем «лимит») ИСПОЛЬЗУЕТСЯ равным 25 долларам, затем оно достигло 35 долларов.
Первым делом я связался со службой поддержки и сказал, что на этот раз меня не порадовали изменения, и позволил они знают, что были другие магазины (особенно eBay), где я мог получить бесплатную доставку большинства товаров по своему желанию Список. Представитель отдела обслуживания клиентов дал мне знать, что они будут серьезно относиться к жалобам клиентов! Если МНОГО клиентов Amazon сделали это, они МОГУТ обратить внимание ...
Я не возражаю против того, чтобы Amazon поднял лимит, но мне бы понравилось уведомление до того, как они это сделают. Я, вероятно, НЕ зайду на основной счет, и я буду ждать, чтобы увидеть, как долго мне придется ждать, пока я отправлюсь с несвободной доставкой. Похоже, Amazon просто передает стоимость потребителю ...
