Рекламное объявление
Тревожная статья в New York Post всколыхнуло гнездо шершня, предположив, что Hulu будет медленно двигаться к бизнес-модели, которая требует аутентификации. Другими словами, пользователи, которые хотят смотреть определенный контент - или, возможно, любой контент - должны будут доказать, что они уже являются абонентами кабельного телевидения.
Этот шаг не беспрецедентный. Ограниченная версия этого уже существует для FOX контента на HuluComcast работает над собственным потоковым сервисом для кабельных абонентов, и HBO GO использует эту модель с первого дня. Я думаю, что это то, с чем мы можем быть вынуждены мириться - и вот почему.
Бьющиеся Гиганты
Гики любят немного самодовольно рассказывать о том, как они меняют медиа с помощью пиратства, цифрового распространения и «голосования с моими бумажник." Укол гигантских корпораций - это весело, но в конце концов они начинают биться, а иногда и бьют что нибудь.
Как вещательные сети, так и провайдеры услуг поднимают огромный шум. В отличие от RIAA в начале 2000-х, которая, казалось, была сбита с толку и смущена ростом цифровой музыки, современные сети и поставщики услуг прекрасно понимают, что их бизнес-модель может оказаться устаревшей, если людям будет разрешен недорогой, легкий доступ к широкому спектру содержание.
И они наносят ответный удар на разных уровнях. Да, ярость умников сумела остановить SOPA, но новый, подобный законопроект, вероятно, будет намечен в будущем. Между тем, мало что было сделано, чтобы остановить другие шаги, которые вредны для потребителей. Слияние Comcast и NBCUniversal было одобрено без особого возражения, и все крупные сети все чаще не решаются сделать контент доступным для потоковой передачи. Что подводит нас к следующему пункту.
Цифровое видео - это не цифровая музыка
Основным преимуществом цифровой революции перед музыкальной индустрией была низкая стоимость производства музыки. Поп-звезды - проекты за миллион долларов, но талантливый человек с гитарой и студией, вырезанной в задней части склада, также может создать кого-то, кого люди будут слушать и зарабатывать на этом деньги. Кроме того, группа всегда может заработать деньги на гастролях, что стало основным источником дохода для большинства современных артистов.
Видео отличается. Подавляющее большинство контента - и, безусловно, весь высокодоходный контент - производится и принадлежит очень крупным организациям, таким как NBCUniversal, CBS и Time Warner. Хотя они нанимают талантливых художников и актеров, для таланта почти невозможно уйти и создать свое собственное успешное предприятие. Создание оригинального шоу или фильма с полировкой, востребованной большинством зрителей, - это дорогое усилие. Бюджет в несколько миллионов на создание (и продвижение) фильма считается безнадежно маленьким. Только документальные фильмы могут последовательно получать прибыль от такого рода денежных средств.
Даже если некоторые талантливые люди сами делают отличный фильм, они должны его распространять, а это значит - это правильно! - ведение переговоров с крупными сетями. Собирается прямо в сеть Как создать свое собственное интернет-телешоу Подробнее это возможно, но это означает, что тратить огромное количество времени в погоне за прибылью что крупный фильм-блокбастер или популярное телешоу выйдет в течение часа после его выхода.
Заключить сделку с Netflix В настоящее время существует возможность, о чем свидетельствует реинкарнация Arrested Development и введение другого оригинального контента. Но у Netflix есть свои финансовые проблемы, большинство из которых вызвано тем, что несколько компаний владеют правами на весь контент, который хотят большинство людей. Netflix не может ничего поставить на службу, если сети, которые владеют контентом, не играют в мяч - и стоимость получения доступа к такому контенту постоянно растет.
Забудьте гнев пользователя о ценах. Настоящей угрозой для Netflix является возможность того, что все крупные сети просто прощаются, оставляя сервис без заголовка контента и без прибыли, чтобы платить людям, производящим оригинальный контент для продажи Netflix.
Они тоже хотят трубы
.MP3 был ключом к цифровой музыке. Музыкальные файлы, записанные на компакт-дисках, были огромными (по сравнению с объемом памяти дня), что делало их трудно распространяемыми. Это было только введение .MP3, которое сделало цифровую музыку чем-то, что люди могли бы поместить на флэш-накопители или поделиться им в сети, даже когда они подключены через жалкий модем 56 Кбит / с или сеть DSL 1,5 Мбит / с.
Онлайн-видео еще не получил свой MP3. Видео файлы массивные. Загрузка видео высокого разрешения - это однодневный процесс для большинства людей в сельских районах развитых компаний и почти для всех в развивающихся странах. Даже фильм стандартной четкости может занять несколько часов.
Это означает, что просмотр большого количества видео, легально или нелегально, - это то, что могут наслаждаться только люди с большой пропускной способностью. И кому принадлежит эта пропускная способность? Зачастую это компании, заинтересованные в защите контента. Comcast, который печально известен своими многочисленными попытками ограничить пропускную способность или ограничить пропускную способность, а также владеет контрольным пакетом акций в NBCUniversal, является единственным жизнеспособным выбором для больших районов Соединенных Штатов.
Даже у компаний, которые не владеют сетью, производящей контент, есть основания защищать ценность видео, потому что они получают доход от него. Почти все крупные интернет-провайдеры также используют услугу кабельной подписки. Зачем разрешать клиентам получать видео в Интернете, если вы можете ограничить или ограничить пропускную способность и заставить их платить за кабельную подписку? Защита прав потребителей, осуществляемая национальными правительствами, является единственным препятствием для этой реальности, и все основные поставщики услуг активно лоббируют ее разрушение.
Это мрачное будущее
Посмотрим правде в глаза - цифровая революция видео не дотягивает до той, которая изменила музыкальную индустрию. Крупные сети видят меньше зрителей некоторых крупных шоу, но люди, которые смотрели шоу в крупных сетях, не всегда обращаются к онлайн-альтернативам. Вместо этого они часто используют нишевые каналы (которые обычно принадлежат одним и тем же сетям) или цифровой контент (который снова принадлежит тем же сетям или предоставляется по договорам с такой же).
Сети, производящие контент, в сговоре с поставщиками услуг, могут просто выжать онлайн-альтернативы из существования. Медленный прогресс в ограничении пропускной способности, удаление сетей обмена файлами (например, The Pirate Bay, который сейчас юридически запрещен в Соединенном Королевстве) и выгода от размещения альтернатив, таких как Netflix, делает маловероятным, что когда-нибудь видео станет таким же доступным, как музыка.
Даже если мы каким-то образом уклонимся от нынешних поставщиков услуг, наш все более беспроводной мир бросает нас в ужас мобильных операторы связи, которые уже создали прецедент с ограничениями низкой пропускной способности, избирательным доступом к контенту и высоким уровнем обслуживания сборы.
Что может изменить этот курс? Хорошим началом было бы сокращение срока действия авторского права, полный запрет всех ограничений полосы пропускания и финансирование публично поддерживаемых сетей с высокой пропускной способностью странами всего мира. Нам также нужен либо меньший формат видео высокого качества, либо значительное увеличение пропускной способности. Похоже, высокий заказ - но я могу мечтать, верно?
Кредит изображения: Гийом Паумье, Розовое огненное восхождение
Мэтью Смит - независимый писатель, живущий в Портленде, штат Орегон. Он также пишет и редактирует для Digital Trends.