Управление продуктом имеет решающее значение для каждой организации в технологической отрасли и за ее пределами. Он включает в себя проектирование, разработку, запуск и управление продуктом или услугой.
Следовательно, менеджеры по продуктам пользуются большим спросом и должны использовать технические и социальные навыки, чтобы выявлять болевые точки клиентов и создавать продукты для их устранения. Эта статья познакомит вас с основными техническими навыками, которыми должен обладать каждый менеджер по продукту. Эти навыки помогут выполнять ваши обязанности и преуспеть в управлении продуктом.
1. Извлечение и анализ данных
Данные очень важны для менеджера по продукту, поскольку они помогают принимать решения о стратегии продукта, разработке, позиционировании и маркетинге. Как менеджер по продукту, вы должны знать, как извлекать и анализировать данные о продуктах или услугах, поскольку это улучшит вашу способность получать ценную информацию и создавать более качественные продукты и услуги.
Помимо извлечения полезных данных и отслеживания рыночных тенденций, вы также должны обладать аналитическими навыками, которые помогут вам лучше понять потребности клиентов. Статистика и связанные с ней концепции, включая теорию вероятностей, линейную регрессию и интегральное исчисление, бесценны для развития навыков анализа данных. Вам также может понадобиться изучить языки программирования, такие как Python и
научиться пользоваться Microsoft Excel как инструмент аналитики.2. Знание SQL
SQL означает язык структурированных запросов, который используется для доступа, связи и управления базами данных. Язык прост в изучении, понятен и бесценен для управления данными.
Для менеджера по продукту очень важно не зависеть от бизнес-аналитиков или группы разработки данных вашей организации, которые помогут вам управлять процессом поиска и обработки данных. Хотя вы можете быть незнакомы с языком, обучение использованию MySQL и другие пакеты SQL легко. Кроме того, вам не нужно быть в этом экспертом; базовые знания позволят вам писать запросы и генерировать отчеты.
3. A/B-тестирование
А/В-тестирование также можно определить как сплит-тестирование. A/B-тестирование — это исследование рынка, в ходе которого сравниваются две или более версии веб-страницы, продукта или услуги, чтобы определить лучшую и наиболее эффективную версию. A/B-тестирование также включает в себя разделение вашей пользовательской базы на две группы.
Этим группам будут доступны две версии продукта, веб-страницы или услуги. После этого менеджер по продукту изучит собранные данные и сделает вывод, какая функция лучше всего подходит для пользовательской базы.
Для менеджера по продукту знание того, как проводить это тестирование, может быть бесценным, особенно если вы часто сталкиваетесь с ситуациями, когда вам нужно провести тестирование, чтобы принять решение. A/B-тестирование помогает решить несколько проблем, генерируя больше конверсий. Это также снимает стресс, связанный с отказом от плана разработки продукта для создания другого.
4. Фундаментальные знания о кодировании
Знание основ программирования может помочь вам лучше понимать и общаться с инженерами по продуктам в команде разработчиков вашей организации. Как менеджер по продукту, научиться программировать и как это работает поможет вам применить процессы кодирования для решения проблем.
Кроме того, знание того, как кодировать, дает вам возможность тестировать второстепенные функции продукта, не полагаясь на инженеров по продуктам, которые работают над другими частями различных проектов. Это позволяет вам рассуждать о технических ожиданиях вашего продукта, поскольку вы понимаете программирование и то, как оно работает.
5. Прототипирование
Прототипирование включает в себя создание грубого эскиза или образца вашего предполагаемого продукта. Это экспериментальный процесс, в ходе которого команды дизайнеров воплощают свои идеи в твердые формы, будь то бумажная или цифровая форма. Прототипирование необходимо, чтобы точно сообщить, как вы хотите, чтобы ваш продукт был разработан, или планы продукта должны быть реализованы.
Как менеджеру по продукту, вам нужны навыки создания прототипов, чтобы лучше донести свой план до вашей команды или заинтересованных лиц и дать им четкое представление о том, что вы имеете в виду. Прототипирование упрощает процесс разработки продукта, поскольку вы можете оперативно собирать отзывы. выявлять неисправности и вносить необходимые изменения, которые наилучшим образом соответствуют предпочтениям клиентов, тем самым экономя деньги и время. Прототип также поможет вам собрать полезную обратную связь.
6. Анализ рынка
Исследование рынка определяет эффективность и достижимость нового продукта или услуги путем проведения прямых исследований с потенциальными клиентами. Это процесс, который позволяет исследователям определить потребности клиентов и то, насколько они ценят продукт или услугу.
Менеджеры по продукту должны знать, как эффективно общаться, чтобы получать полезную информацию от текущих и потенциальных клиентов. Исследование рынка необходимо для разработки продукта, что делает его важным навыком для управления продуктом. Вам может быть интересно узнать как стать аналитиком рынка.
7. Управление базами данных
База данных продуктов содержит всю необходимую информацию о продуктах для маркетинга, продаж и распространения. Для менеджера по продукту лучше всего иметь навыки управления базами данных, чтобы улучшить доступность информации о продукте.
Такие навыки, как SQL-запросы и проектирование схем, позволят вам хранить запросы на нескольких серверах без риска потери каких-либо данных. Эти навыки помогут вам эффективно управлять базой данных.
8. Разработка дорожной карты продукта
Дорожная карта продукта — это договоренность, которая описывает намерение, направление, процесс и прогресс продукта с течением времени. Это визуальная сводка ваших планов относительно продукта или услуги. Как менеджер по продукту, вы должны знать, как подготовить дорожную карту продукта, чтобы управлять процессом разработки продукта. Вы должны быть в состоянии наметить свои планы и то, как вы хотите их достичь.
Чтобы создать дорожную карту продукта, вы должны пройти курсы по маркетинговой стратегии и управлению финансовыми ресурсами. Создание дорожной карты продукта позволит вам принимать важные решения, которые положительно повлияют на ваш продукт и дадут вам ощущение организации и шаблона.
9. Знание Microsoft Excel
Microsoft Excel — это инструмент статистического анализа, невероятно полезный для управления и анализа больших наборов данных. Как менеджер по продукту, вы должны знать, как развернуть удобные инструменты, которые содержит Microsoft Excel, поскольку они помогут вам организовать и отсортировать данные по значимым сегментам.
Вы также можете использовать Excel для создания графиков или диаграмм и регрессионного анализа, чтобы определить, как различные переменные коррелируют с вашими действиями пользователей.
10. Разработка программного обеспечения
Разработка программного обеспечения включает в себя создание, проектирование и формулировку инструкций по программированию, которые управляют поведением компьютерных систем и приложений. Эти инструкции служат командами, сообщающими компьютеру, что делать.
В качестве менеджера по продукту необходимы базовые навыки разработки программного обеспечения, поскольку описание работы включает такие технические аспекты, как управление структурами данных и алгоритмами. Таким образом, навыки разработки программного обеспечения помогут вам определить, что достижимо, и не позволят вам тратить время и энергию на несущественные задачи.
Постройте продуктивную карьеру в качестве менеджера по продукту с этими навыками
Управление продуктом — это карьерный путь, который приносит высокую компенсацию и вознаграждение. Тем не менее, это связано с большим количеством обязанностей. Как менеджер по продукту, вы не просто управляете продуктами и услугами; вы также имеете дело с управлением клиентами. Если вы будете развивать эти технические навыки, ваша работа в качестве менеджера по продукту станет намного проще и продуктивнее.
