Показать своим удаленным сотрудникам, что вы цените их тяжелую работу, может быть непросто, особенно если они расположены по всему миру. Хотя может быть сложно найти способ сообщить своим сотрудникам, что вы признаете и цените их вклад, существуют решения, которые могут работать независимо от того, где проживают ваши сотрудники.
Выражение благодарности вашим сотрудникам за хорошо выполненную работу может мотивировать и вдохновить их продолжать работать на том же уровне. Трата времени и денег на то, чтобы показать своей команде, что вы их цените, — это стоящая инвестиция, от которой ваша компания может получить положительную отдачу.
1. Делайте социальное признание часто
Признание вклада сотрудника — это мощный способ мотивировать персонал и поощрять позитивное отношение и поведение. Вы можете публично выразить свою признательность на платформах социальных сетей вашей компании или отправить благодарность всей компании на доске объявлений организации. Вы можете поднять свое общественное признание на новый уровень, организовав виртуальную церемонию награждения для компании.
Прелесть общественного признания в том, что это одна из форм выражения благодарности, которая не требует от организации никаких затрат. Вы можете сделать социальное признание ежедневной привычкой, которая позволит удаленным командам почувствовать связь, которую они иначе не испытали бы друг с другом. Команда может чувствовать себя более связанной, когда вы объединяете свое социальное признание с миссией компании.
Выражение благодарности сотрудникам, которые превзошли ожидания, может вызвать у них желание продолжать делать свою работу наилучшим образом и побудить своих коллег делать то же самое. Если вы хотите, чтобы благодарность стала частью вашей повседневной жизни, возможно, вам будет интересно узнать о некоторых Приложения для Android, которые помогут вам практиковать ежедневную благодарность.
2. Предоставление обменных баллов
Вы можете оказать большее влияние, если сочетаете правильные награды с выражением признательности удаленному члену команды. Использование платформы, позволяющей сотрудникам еженедельно или ежемесячно собирать бонусные баллы, является эффективным и простым способом использовать денежное вознаграждение в программе поощрения удаленных сотрудников.
Сотрудники могут обменять баллы на вознаграждение по своему выбору из каталога платформы. Использование программы вознаграждения баллами позволяет сотруднику выбрать вознаграждение, которое он считает значимым, избавляя работодателя от необходимости искать правильный подарок.
Как работодатель, вы можете использовать динамическую внутреннюю программу вознаграждений, чтобы повысить лояльность компании и взаимодействие с вашей удаленной командой. Это также отличный способ отметить тяжелую работу и дать понять сотрудникам, что вы цените их вклад, и это выходит за рамки отправки электронного письма.
3. Предлагайте поощрения
Программы поощрения — отличный способ выразить признательность и поощрить позитивное поведение сотрудников. Например, вы можете создавать конкурсы на лучшие результаты в разных отделах. Вы также можете поощрить клиентов или сотрудников или предложить компенсацию за обучение.
Вы можете предлагать цифровые поощрения, в том числе соревнования по оздоровлению и здоровью или хакатоны. Эти типы программ могут включать поддержку профессионального развития, и сотрудники могут воспользоваться ими независимо от часового пояса, в котором они находятся, поскольку они находятся в сети.
Виртуальные оздоровительные программы могут показать вашим удаленным сотрудникам, что вы заботитесь об их здоровье и благополучии. Вы можете создать сообщество для своих удаленных сотрудников, которое дает им ощущение сотрудничества и связи, предлагая мероприятия, конкурсы, баллы, награды или игры.
4. Персонализируйте признание, которое вы даете
Когда вы признаете сотрудника за хорошо выполненную работу, он должен быть уверен, что это признание для него. Если вы пишете записку, чтобы сообщить сотруднику, что вы цените его тяжелую работу, вы должны конкретно и подробно указать, что вы цените в его работе.
Чем больше подробностей вы предоставите в своем признании, тем больше вы сможете подтвердить, что рассматриваете поведение как положительную черту и поощряете получателя делать больше. Приятным штрихом к признанию удаленных сотрудников является отправка им рукописного письма.
Получение рукописной заметки — отличный сюрприз, а не электронное письмо. Вы можете добавить что-нибудь к сообщению, например, чай, кофе, магниты или наклейки. Отправка благодарственной записки по почте — отличный способ укрепить отношения между менеджером и сотрудником.
5. Подарите еду
Все любят сюрпризы, и бесплатный обед не исключение. В зависимости от предпочтений вашего удаленного персонала, вы можете отправить подарочный сертификат на доставку еды или печенье или кексы. Отправка вкусного подарка — это щедрый личный жест и отличный способ показать удаленным сотрудникам, что они являются ценной частью организации.
Если вы рассматриваете этот вариант, вам может быть интересно узнать как отправить кому-нибудь DoorDash. Вы можете сделать все возможное и подарить своим сотрудникам подарочный сертификат, чтобы пригласить их семью на незабываемый ужин.
Включение семьи показывает вашей удаленной команде, что вы заботитесь о них за пределами их профессиональной жизни. Если возможно, вы также можете устроить виртуальный обед через видеоплатформу, выбрав время, удобное для всех в разных часовых поясах.
6. Поддержка профессионального развития
Работодатели, поддерживающие возможности профессионального роста, могут усилить свою рабочую силу и предоставить им инструменты для более эффективного решения проблем. Вы можете поддержать профессиональное развитие, приглашая удаленных сотрудников на мероприятия и отраслевые конференции. Вы также можете создавать новые курсы роста и обучения, которые они могут пройти самостоятельно.
Организации также могут предлагать семинары и обеды и обучение для ознакомления с новыми идеями, которые влияют на компанию. Команды могут добиться наилучшего тимбилдинга, когда они преодолевают крутые кривые обучения и постоянно растут вместе. Если вы ищете курсы, вам может быть интересно прочитать о лучшие учебные курсы LinkedIn по профессиональному развитию.
7. Дайте дополнительный выходной
Предоставление удаленным командам неожиданного выходного — лучший сюрприз, который вы можете им преподнести. Незапланированный выходной, который не засчитывается в оплачиваемый отпуск, может быть эффективен, когда после периода занятости наступают периоды затишья.
Хотя вы можете предоставить выходной день одному сотруднику или всей команде, вы должны заранее уведомить о выходном, чтобы сотрудник или команда могли строить планы. Если вы не можете вспомнить, когда в последний раз пользовались свободным временем, возможно, вам будет интересно узнать как полностью отключиться от работы перед отпуском.
Выражайте благодарность в личной и профессиональной жизни
Благодарность может помочь вам взглянуть на любой день в перспективе. Независимо от того, насколько трудным был день, всегда есть за что быть благодарным, если вы будете искать достаточно усердно. Выражение признательности вашей удаленной команде — отличный способ выразить благодарность, но есть нечто большее, чем ваша команда, за которую можно быть благодарной.
Если вы хотите, чтобы благодарность стала частью вашей повседневной жизни, вы можете подумать о том, чтобы ввести в свою практику дневник благодарности. Независимо от того, решите ли вы делать это по старой школе в блокноте или чувствуете себя более комфортно с помощью приложения, вы можете начать свою практику благодарности, когда будете готовы!
