Командная работа является общим элементом любого опыта работы. Вы должны знать о способностях и навыках членов команды, чтобы обеспечить свою эффективность в команде. Это особенно важно, когда вы добавляете новых участников в команду.
Существует множество инструментов, которые вы можете использовать для оценки вашей команды. Некоторые из тестов в этой статье бесплатны, а другие требуют оплаты. После того, как вы проведете оценку команды, вы получите лучшее представление о сильных и слабых сторонах вашей команды, определите, есть ли какие-либо недостающие элементы, и определите, какое обучение может потребоваться.
TableGroup – это система оценивания, основанная на книге Патрика Ленсиони. В анкете есть вопросы из модели с пятью дисфункциями: отсутствие доверия, боязнь конфликта, отсутствие приверженности, уклонение от ответственности и невнимание к результатам.
Результаты этой оценки — отличная отправная точка для всех, кто хочет преодолеть дисфункции своей команды и реализовать свой потенциал. Анкета состоит из 42 вопросов, а результаты представлены в виде отчета с цветовой кодировкой. В отчете содержатся ценные данные, касающиеся наиболее важных проблем в команде, поэтому вы можете сразу приступить к работе.
Хотя вы, возможно, и не хотите думать о своей команде как о дисфункциональной, вы можете счесть оценку полезной для выявления слабых сторон вашей команды. Если вы не уверены, сможете ли вы извлечь пользу из групповой оценки, вам могут быть интересны причины, по которым эффективная командная работа важна для всех организаций.
Тим Буйвидас, ведущий эксперт по эффективности работы команды, разработал модель Team Essentials для обучения и управления командами. Модель предполагает, что эффективность команды состоит из семи основных факторов успеха, которые можно измерить и улучшить. Каждый критический фактор успеха имеет подкатегории.
Семь основных факторов успеха включают результат команды, эффективность, результат, структуру, лидерство, организационную поддержку и тип команды. Каждый фактор успеха имеет подкатегории, обеспечивающие более глубокое понимание.
Части оценки доступны только в том случае, если вы приобрели вариант «Полная оценка», включая результаты работы команды, структуру, руководство, организационную поддержку и тип команды. Если вам интересно узнать больше об инструментах для совместной работы, вам могут быть интересны лучшие инструменты Google Teamwork для совместной работы в Интернете.
Всесторонние обзоры производительности могут быть лучшим способом получить продуктивную обратную связь от сотрудников, которая расскажет вам, как работаете вы и ваша команда. Это может помочь вам определить тихих лидеров в вашей организации и области для улучшения, будь то стажеры или отдельные лица в высшем руководстве. Обратная связь, которую получает каждый член команды, охватывает все критические аспекты его работы.
Отзывы каждого члена команды также помогают им понять свои знания и навыки. Экспертная оценка имеет решающее значение, поскольку у каждого коллеги разные взгляды и представления о стилях работы коллег, управлении временем и ресурсами и синергии. Коллегиальная обратная связь позволяет организации оценить производительность сотрудников и их способность работать в команде. Преимущества оценки 360 градусов:
- Развивает самосознание.
- Обеспечивает сбалансированный вид.
- Формирует открытую культуру.
- Повышает вовлеченность сотрудников.
- Снизить текучесть кадров.
- Взаимопонимание с коллегой.
- Обучающие программы.
Оценка MindTools может помочь вам обнаружить типичные проблемы в командной работе, с которыми вы можете столкнуться. После того, как вы завершите оценку, MindTools направит вас к инструментам для совместной работы, которые помогут вам улучшить и развить важные навыки.
Отвечая на вопросы, вы должны отвечать таким, какой вы есть сейчас, а не таким, каким, по вашему мнению, вы должны быть. Есть 15 вопросов, на которые нужно ответить, и они оценивают развитие команды, обратную связь, участие и формулирование видение, управление конфликтами, групповые роли и структура, развитие членов команды, а также понимание и сотрудничество.
Если вы рассматриваете возможность создания собственной оценки, вы можете узнать больше о инструменты обратной связи команды для анонимных мнений и опросов решений.
TINYpulse утверждает, что является пионером «импульсного» метода, который оптимизирует регулярную обратную связь с сотрудниками в масштабе. Компания посвящает свою работу тому, чтобы помочь организациям добиться успеха за счет улучшения культуры на рабочем месте. Платформа предоставляет эксклюзивную информацию, руководства по поддержке и ресурсы, которые помогут вам быть в курсе внешних и внутренних тенденций.
Пользовательский отчет TINYpulse «Анализ ключевых факторов» (KDA) может помочь определить основу для стратегии вовлечения сотрудников, которая может способствовать наибольшему влиянию в организации. Платформа предоставляет действенные рекомендации по внедрению, измерению и созданию необходимых изменений, чтобы вы могли быть уверены, что сосредоточены на самом важном для организации.
Платформенные функции TINYpulse обеспечивают легкий доступ к научно доказанным инструментам для повышения удовлетворенности и вовлеченности сотрудников, поэтому вы можете действовать быстро, как только получите обратную связь. Быстро реагируя, вы показываете своим сотрудникам, что действительно слушаете.
Вы можете быть уверены в рекомендациях и выводах, которые получаете, поскольку отраслевые эксперты неустанно работают над поддержкой платформу и обеспечить актуальность платформы и ее клиентов с помощью научно обоснованных данных и информации о вовлеченности сотрудников и благополучие. Если у вас есть новый член команды, вам может быть интересно узнать о как автоматически приветствовать новых членов команды с помощью конструктора рабочих процессов Slack.
Групповой диагностический опрос (TDS) был разработан докторами Рут Вейджман, Эрин Леман и Ричардом Хэкманом. создал оценку, создав вопросы, раскрывающие существенные условия, способствующие развитию команды. эффективность.
Команда разработала оценку для выявления сильных и слабых сторон команды. TDS создает отчет, в котором показаны баллы по шести состояниям команды, трем ключевым задачам процессов, возникающим в результате этих условий, и трем итоговым показателям эффективности команды.
Ниже приводится разбивка категорий, на которые смотрит исследование:
Основы
Ниже приведены основные категории измерения TDS:
- Реальная команда
- Правильные люди
- Убедительная цель
Активаторы
Ниже приведены категории, в которых активаторы в соответствии с TDS:
- Звуковая структура
- Коучинг команды
- Поддерживающий контекст
Ключевые рабочие процессы
Ключевые процессы задач, измеряемые TDS:
- Усилие
- Стратегия
- Знания и навыки
Эффективность команды
TDS рассматривает следующие параметры для измерения эффективности команды:
- Качество группового процесса
- Выполнение задач
- Удовлетворенность участников
Оцените свою команду, чтобы укрепить будущий групповой успех
Вы можете повысить эффективность и результативность своей команды, регулярно оценивая их. Полезно анализировать членов команды по мере того, как они развивают свои навыки, некоторые члены уходят, а вы приветствуете новых. Оценки команды могут помочь вам провести инвентаризацию текущих сильных и слабых сторон команды.
Осведомленность о навыках, сильных и слабых сторонах членов команды может помочь вам более эффективно делегировать задачи и обнаружить области, в которых команде может потребоваться обучение или требуются новые члены команды. Знания, которые вы получите в результате оценки команды, помогут вам эффективно и действенно использовать навыки вашей команды.
