6 лучших способов повысить квалификацию вашей команды

Повышение квалификации — это процесс предоставления вашим сотрудникам инструментов, ресурсов и времени, необходимых им для развития карьеры и личного развития.

Почему важно повышать квалификацию? Главным образом потому, что это делает вашу команду более ценной и способной пожинать более богатые плоды через вашу фирму. Это инвестиции в вашу собственную организацию, и вскоре вы почувствуете разницу в том, как работает вся ваша рабочая сила.

Повышение квалификации сотрудников часто можно проводить внутри компании, не тратя при этом ни копейки. Вот как вы можете раскрыть весь потенциал своей команды.

1. Одноранговое наставничество

Наставничество по принципу «равный-равному» — один из лучших способов повысить квалификацию команды профессионалов, особенно если в вашей платежной ведомости представлены различные уровни квалификации и опыта.

Есть приложения для наставничества и внешние программы, в которых вы можете зарегистрировать свою рабочую силу. Вы также можете запустить пиринговую программу в своих собственных стенах. Преимущества этого второго варианта должны быть очевидны — обмен знаниями будет чрезвычайно относящиеся к вашей сфере деятельности, в частности, как и навыки, которые каждая пара или группа оттачивает вместе друг с другом.

Было показано, что совместная работа повышает производительность и удовлетворенность работой; это также имеет тенденцию укреплять межличностные отношения между членами вашей команды и встраиваться в культуру вашей компании. Офис становится гораздо более привлекательным местом для работы, когда эти каналы связи остаются открытыми и бесплатными.

2. Планы личного развития

Самооценка имеет решающее значение в профессиональном мире. Планы личного развития — это один из способов, с помощью которого вы можете позволить своим сотрудникам выявить пробелы в их знаниях и навыках и поставить перед собой цели.

По сути, план личного развития — это способ сотрудника изложить свои цели и стремления и преобразовать их в действенный план, который приводит к личному прогрессу. Как только вы получите более четкое представление о том, что, по словам людей, им нужно, вы, как их работодатель, сможете выяснить, как удовлетворить эти потребности как для себя, так и для них.

Вы можете найти целый ряд шаблоны планов личного развития онлайн, и они могут быть реализованы любым способом, который вы считаете нужным. Вы можете предложить своей команде использовать их ежедневно или еженедельно или в более широком смысле в качестве средства оценки эффективности. В любом случае, планы личного развития держат вашу команду в поле зрения.

3. Микрообучение и микрокурсы

Традиционная высшая степень также является одним из самых щедрых подарков, которые вы можете предложить своей рабочей силе. Однако не все компании имеют средства для обучения своих сотрудников на уровне магистра.

Если вы представляете собой небольшую компанию, стартап или благотворительную некоммерческую организацию, вы можете может помочь вашей команде преуспеть с помощью микрокурсов, онлайн-сертификации и других микросертификатов программы.

Небольшое обучение в некоторых случаях может быть более доступным для занятых людей, которые усердно работают, чтобы поддержать вашу компанию. Они также могут быть более актуальными и актуальными для отрасли, чем обычный опыт в классе, который обычно привязан к более широкой, более общей учебной программе и всеобъемлющей степени.

Такие сайты и платформы, как Удасити Предлагайте микрокурсы по последним достижениям в области искусственного интеллекта, науки о данных и разработки, идеально подходящие для любой команды, заинтересованной в том, чтобы идти в ногу со временем.

4. Внутреннее обучение и оплачиваемое персональное обучение

Многие эксперты согласятся, что многое из того, что можно сделать для повышения квалификации, можно сделать внутри компании, по крайней мере, в некоторой степени. Стимулирование процесса самосовершенствования побуждает вашу рабочую силу превзойти себя как в рабочем, так и в личном времени.

Программы внутреннего обучения могут принимать различные формы. Частные мастер-классы и семинары, проводимые вашими самыми талантливыми исполнителями, могут быть использованы для укрепления как вашей команды, профессиональные навыки и знания, а также укреплять социальные навыки, такие как лидерство, общение и управление конфликтами, также. Все эти навыки жизненно важны для любого разностороннего сотрудника — наряду с повышением квалификации обычно приходит и повышенное чувство уверенности.

Платное персональное обучение — это просто предоставление вашей команде времени в течение недели или оплачиваемый отпуск для роста. Самостоятельное изучение и анализ, самоанализ и время, чтобы просто учиться самостоятельно — все это способы, с помощью которых сотрудник может обогатиться.

5. Привлечение консультанта или внешнего специалиста

Когда вы сделали все, что могли придумать, что осталось? Наем внешней службы обучения или независимого консультанта может открыть перед вами двери, о которых вы даже не подозревали. Иногда действительно выгодно обратиться к сертифицированному специалисту по обогащению.

Многие профессионалы жертвуют свое время онлайн-платформам профессионального наставничества, выступая в качестве коучей для тех, кто все еще проявляет себя в рамках предприятия. Платформы наставничества — это наиболее эффективный способ связать каждого члена вашей команды со старшими в своей области для практического индивидуального обучения и развития.

Наставник по развитию отлично подходит для новых основателей компаний и менеджеров по продуктам. Такие сайты, как Ясность.fm, Счет, и Менторкруиз все они могут помочь вам развивать ваших индивидуальных участников, независимо от того, в какой сфере они работают.

Связанный: Эти технологические гиганты предлагают бесплатные онлайн-курсы повышения квалификации

6. Создание корпоративной культуры непрерывного обучения

Обучение, даже в профессиональном мире, должно быть навязчивой идеей на всю жизнь. Как лучше всего подготовить почву для корпоративной культуры, которая вынуждает людей отказываться от самоуспокоенности?

Часть культуры вашей компании, безусловно, лежит на ваших плечах как лидера — политика открытых дверей, честность и благонамеренная обратная связь и даже простая двадцатиминутная встреча один на один — отличные стратегии, которые вы можете расширить. в вашу команду.

Помимо этих межличностных услуг, вы также должны создать основу и даже инфраструктуру рабочей среды, способствующей повышению квалификации и переквалификации. Выделенные места в офисе для личного обогащения, например, делают заявление вашим сотрудникам: они должны учиться и расти, а не просто бездумно занимать какую-то роль.

Позвольте духу самосовершенствования укорениться и направьте свою команду к большим и лучшим вещам. Постоянно бросайте им вызов и никогда не стесняйтесь протянуть руку помощи, если обнаружите, что они борются. Если вы сможете оказать поддержку, необходимую им для достижения успеха, позже вам отплатят в натуральной форме.

Связанный: Бесплатные электронные книги по личному развитию, которые стоит скачать

Как будет выглядеть ваша команда через год?

Обучение повышению квалификации не должно помещаться в коробку. В зависимости от вашей компании и характера работы, которую вы выполняете, ваша стратегия повышения квалификации может использовать все вышеперечисленные советы или не использовать ни один из них. Адаптируйте процесс к людям, с которыми вы работаете, и к тому, что им нужно. Остальное встанет на свои места.

Преимущества обучения повышению квалификации станут более чем очевидными, как только мяч будет официально запущен. Возможно, вы обнаружите, что благодаря плану повышения квалификации вы растете так же, как и ваша команда.

4 причины, по которым вы должны повышать квалификацию своей команды

Повышение квалификации — пустая трата времени? О маловеры. Вот несколько преимуществ повышения квалификации вашей рабочей силы.

Читать далее

Об авторе