7 лучших методов мозгового штурма для исследования продуктивных идей

Эффективные идеи могут повысить продуктивность проекта во время его выполнения. Однако лучшие идеи приходят только в результате структурированного мозгового штурма.

Возможно, вы проходите мозговой штурм в поисках новых идей для проектов. При проведении мозгового штурма вам следует использовать научные подходы, если вы не хотите изматывать себя или свою команду.

В этой статье мы поделимся наиболее структурированными методами генерации идей, которые вы можете использовать для совместной работы со своей командой или клиентом. В зависимости от проекта вы можете либо следовать определенному методу, либо комбинировать несколько для получения наилучших результатов.

1. Ментальная карта

Интеллект-мэппинг - идеальный метод мозгового штурма для создания нового веб-сайта, мобильного приложения, креативного визуального элемента, контента для блога и т. Д. Это поможет вам собрать все возможные идеи на одной доске, чтобы вы не пропустили важные функции.

Вы можете легко создавать профессионально выглядящие интеллект-карты на онлайн-платформе для рисования. Creately.

Связанный: Советы по созданию профессиональных интеллектуальных карт

2. Брейнрайтинг

Брейнрайтинг - это совместное создание идей с полной анонимностью. Всегда есть некоторые члены команды, которые могут не разделять идеи из-за боязни критики. Вы можете собрать всю команду на одном холсте для плодотворной идеи с помощью анонимного мозгового штурма.

Вы можете использовать Lucidchart приложение для брейнрайтинга. Возьмем пример, который вашей команде нужно улучшить мобильное приложение для спортсменов. Попросите членов команды из команды UI / UX, команды продукта и т. Д. Представить свои идеи на стикерах в Lucidchart.

После первого раунда перемешайте стикеры и поделитесь ими с членами команды для улучшения идей. Выполните не менее трех раундов, чтобы собрать несколько действенных идей. На протяжении всего раунда не раскрывайте имена авторов идеи.

3. Ролевой штурм

Вы можете использовать штурм ролей или расчет штурма, если ваша команда постоянно придумывает похожие идеи для каждого проекта. Свежие идеи требуют свежих взглядов и личностей.

Вы не можете менять состав команды перед каждым проектом. Однако мысль о том, чтобы быть кем-то другим, может запустить новые мыслительные процессы.

Этот метод лучше всего работает, когда вам нужно решить проблемы с точки зрения клиента, покупателя или конечного пользователя. Предположим, вам нужно увеличить взаимодействие пользователей с клиентским приложением. Самый подходящий способ выполнить штурм ролей - использовать инструмент визуальной совместной работы, такой как Фреска.

Попросите кого-нибудь из членов команды поделиться отзывами о приложении и запросами функций с точки зрения клиента. Вы можете получить некоторые данные обратной связи приложения и использовать их во время штурма ролей.

4. Звездообразование

Если вы представляете клиенту решение проекта, поиск звезд - это подходящий метод мозгового штурма. Кроме того, если вашей команде уже пришла в голову идея, звездочка может помочь вам подробно рассказать о проблемах, которые необходимо решить.

Если вы собираетесь разработать веб-сайт для своего клиента, вы можете представить доску стратегии из шести пунктов для повышения общей производительности веб-сайта. Поместите название веб-сайта или продукта в середину звезды. Затем напишите, что, кто, когда, где, как и почему находится на вершине звезды.

Обсудите с членами команды, чтобы сформировать вопросы вокруг основной идеи. Вы можете записать эти вопросы помимо соответствующих звездных баллов. Ответы на эти вопросы построят прочную стратегию развития веб-сайта.

Визуальная парадигма - это один из многих онлайн-инструментов для рисования, который может помочь вам с головокружительными шаблонами для мозгового штурма. Вы можете получить доступ к веб-сайту шаблона и выбрать один для редактирования.

5. Техника стремянки

Используйте метод стремянки, если ваша команда испытывает негативное влияние самого громкого человека на собрании или первых нескольких идей, доминирующих над всеми. Этот метод является идеальным сеансом мозгового штурма, только если ваша команда не превышает 15 человек.

В течение сеанс идей через Google Meet, поделитесь темой обсуждения, например, о создании привлекательных изображений для социальных сетей. Теперь попросите всю команду выйти на улицу, кроме двух человек.

Когда остальные двое поделятся своими идеями, попросите одного из участников зайти внутрь и поделиться другой идеей. Теперь обсудите текущие идеи, а затем позвоните другому участнику. Члены не должны обсуждать идеи между собой, находясь вне собрания.

Связанный: Как использовать Google Jamboard для визуальной совместной работы из любого места

Следуйте вышеуказанным шагам, пока все члены команды не поделятся своими идеями и не услышат их. Теперь запишите все жизнеспособные идеи на цифровой доске для окончательного совместного обсуждения.

6. Brain-Netting

Браннеттинг предполагает использование облачного хранилища и инструментов для совместной работы в реальном времени. Такой вид мозгового штурма подходит командам, которые работают удаленно из разных часовых поясов. Этот метод обеспечивает 100% участие всей команды.

Вы можете использовать облачные приложения, такие как Slack, Google Forms и т. Д., Для сбора идей, связанных с такими проблемами, как улучшение UI / UX приложения, кодовой базы веб-сайта, идей контента, привлечение клиентов и т. Д. Разместите эти идеи в Google Таблицах. Вы также можете использовать Google Таблицы для сбора идей.

Связанный: Как создать форму Google

Организуйте виртуальную встречу, чтобы обсудить все идеи и выбрать лучшие для реализации. В процессе сбора идей вы также можете соблюдать анонимность, чтобы поощрять участие.

7. Обратный мозговой штурм

Вы можете использовать эту технику, если тестируете новый продукт, приложение, веб-сайт и т. Д. Если вам нужно решить повторяющуюся проблему, вы также можете провести мозговой штурм, чтобы найти решения. Многие инструменты для совместной работы в Интернете предлагают шаблоны, например, Миро.

Во время мозгового штурма попросите членов команды поделиться идеями о том, как вывести систему или продукт из строя. Ниже приведены некоторые практические сценарии, в которых можно реализовать этот метод:

• Запишите возможные причины сбоев приложения, а затем поработайте над этими подсказками, чтобы исправить систему безопасности приложения.
• Напишите худшие рекламные копии для ваших маркетинговых кампаний, а затем улучшите их, чтобы они соответствовали вашему продукту.
• Обозначьте неудачу для команды, а затем работайте над ней, чтобы найти новые цели, чтобы избежать неудачи.

Мозговой штурм позволяет найти лучшие идеи

Когда на рынке так много рабочих и профессионалов, предлагающих все коммерческие навыки, только свежие идеи помогут вам выделиться из толпы.

Эти методы мозгового штурма позволят вам или вашей команде эффективно и результативно генерировать лучшие из возможных идей. Кроме того, позвольте всем членам команды с равной важностью участвовать в формировании идей посредством визуального онлайн-сотрудничества.

Как создать продуктивную визуальную совместную работу с помощью InVision Freehand

С InVision Freehand продуктовые группы могут сотрудничать в реальном времени на бесконечном холсте в реальном времени. Это как офисная доска, только цифровая.

Читать далее

Об авторе