На протяжении подавляющего большинства времени существования потокового мультимедиа Netflix был синонимом этой технологии. Netflix была первой крупной компанией, которая предложила его, первой увидела в этом будущее развлечений и первой предложила популярные шоу в виде потоковых продуктов. До появления Netflix не существовало такой вещи, как разгул.

Netflix по-прежнему предлагает новые шоу, фильмы, специальные комедии и многое другое, причем новые программы появляются практически каждый день. Во время отключений из-за коронавируса часы работы Netflix и прибыль резко выросли. Но в последнее время некоторые люди считают, что Netflix становится хуже, а не тем, чем был раньше. Давайте разберемся, почему это так.

1. Утрата лицензионного контента

Netflix долгое время был не единственным потоковым сервисом в городе. Но в течение многих лет это было основным местом для просмотра потоковых шоу и фильмов.

Но большая часть контента, который когда-то был основой Netflix, с тех пор исчезла. Офис покинул сервис в конце 2020 года, после ухода Друзей в конце 2019 года. Фильмы Marvel Cinematic Universe, которые использовались для потоковой передачи на Netflix, покинули сервис в пользу Disney + летом 2020 года.

instagram viewer

Связанный: Как использовать функцию новых загрузок Netflix для вас

2. Гораздо больше конкуренции

Шоу и фильмы, которые покинули Netflix, оказались на других потоковых сервисах. И хотя у Netflix есть давняя конкуренция со стороны таких компаний, как Hulu и Amazon Prime Video, со временем эта конкуренция только усилилась. Теперь, помимо всего этого, есть Disney +, HBO Max, Apple TV +, Peacock и Paramount +, которые делают оригинальный контент значительной частью того, что они могут предложить клиентам.

Когда у Netflix появляется возможность участвовать в торгах на шоу и фильмы и сотрудничать с крупными режиссерами и шоураннерами, у них теперь есть еще несколько других сервисов, с которыми можно конкурировать.

3. Это стоит дороже

Несмотря на все это, Netflix не дешевеет. По факту, Netflix повысил основную цену осенью 2020 года, повышая его стандартную цену на 1–14 долларов в месяц, а его премиальную цену - на 2–18 долларов в месяц. В 2021 году даже ходили слухи о возможном еще одном росте.

4. Меньше крутого фактора

В июле 2021 г. Проводной заявил, что Netflix «теряет хладнокровие».

Действительно, хотя в 2020 году Netflix был переполнен хитами, такими как «Король тигров», «Королевский гамбит» и «Бриджертон», в первой половине 2021 года он принес гораздо меньше шумного контента. Большинство шоу, которые породили культуру в начале 2021 года, например, «Кобыла из Исттауна», «Сокол и Зимний солдат» и «Локи», были на других сервисах.

И хотя Netflix продолжает добавлять подписчиков, его рост значительно замедлился по сравнению с рекордными показателями 2020 года.

Связанный: 7 причин не подписываться на Netflix

Какое будущее у Netflix?

Ко всему этому есть смягчающие факторы. Netflix, несмотря на растущую конкуренцию, предлагает такой большой объем шоу и фильмов, что, похоже, скоро снова появятся определяющие культуру развлечения. Друзья и Офис могут исчезнуть, но Сайнфелд перейдет на службу в 2021 году.

На самом деле, на Netflix так много всего, что у вас никогда не закончится что посмотреть. Кроме того, конкуренция является проблемой для всех потоковых сервисов, а не только для них, и Netflix не единственный потоковый сервис, который в последнее время поднял цены.

Но ясно, что Netflix больше не находится в бесспорно доминирующем положении, и он вполне может не всегда доминировать в секторе развлечений, который он помог определить.

Электронное письмо
Стриминг-сервисы стали такими же плохими, как кабельное телевидение?

Netflix стремился сделать развлечения дешевле, чем кабельные. Но сейчас так много услуг, это все еще правда?

Читать далее

Похожие темы
  • Развлекательная программа
  • Netflix
  • Потоковое мультимедиа
Об авторе
Стивен Сильвер (Опубликовано 15 статей)

Стивен Сильвер - журналист и кинокритик из Филадельфии, который в течение последних 15 лет освещал взаимосвязь развлечений и технологий. Его работы публиковались в The Philadelphia Inquirer, New York Press, Tablet, The Jerusalem Post, AppleInsider и TechnologyTell, где он был редактором развлекательных программ с 2012 по 2015 год. Он освещал CES 7 раз, и на одном из них он стал первым в истории журналистом, взявшим интервью у председателя FCC и ведущего Jeopardy в один день. Помимо работы, Стивен любит кататься на велосипеде, путешествовать и тренировать команды Маленькой лиги двух своих сыновей. Читать его портфолио здесь.

Ещё от Stephen Silver

Подписывайтесь на нашу новостную рассылку

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать технические советы, обзоры, бесплатные электронные книги и эксклюзивные предложения!

Еще один шаг…!

Пожалуйста, подтвердите свой адрес электронной почты в электронном письме, которое мы вам только что отправили.

.