Худшие продуктовые провалы 2013 года и что вы можете из них извлечь

Реклама

Каждый новый год - это время размышлений. Многие из нас разработали новогодние резолюции, которые мы надеемся сохранить в будущем. То же самое можно сказать и о бизнесе. Это также время, когда компании подводят итоги того, как хорошо они сделали в 2013 году. Многие руководители и владельцы бизнеса будут обдумывать свои итоговые цифры и либо праздновать, либо стонать. В индустрии технического оборудования многие, скорее всего, делают последнее.

Некоторые продукты, какими бы блестящими они ни были, будут просто помнить как неудачники или за то, как сильно компании обманывают. В 2013 году было много провалов, но эти пять забрали торт.

Instacube, цифровая фоторамка для Instagram

Когда это Кикстартерская кампания был запущен в августе 2012 года, все было в моде. Если вы не слышали об этом, Instacube - цифровая фоторамка. Он отображает ваш канал в режиме реального времени и устройство полностью упаковано, чтобы выглядеть как приложение Instagram. Дисплей соответствует 600 квадратным пикселям фотографии и может переключаться между различными фидами на основе хэштегов или друзей. После D2M, компания, стоящая за Instacube, опросила социальные сети, чтобы определить, существует ли рынок для устройства, они нашли готовый пул потенциальных покупателей.

Продукт продавался как «живое полотно для ваших фотографий в Instagram и Facebook». В течение нескольких часов после запуска кампании компания подняла 30% своей цели в 250 000 долларов. Первые 1000 сторонников кампании предложили устройство за 100 долларов, а остальные за 150 долларов. Доставка должна была состояться к марту 2013 года. Компания превысила свои потребности в финансировании и сумела привлечь 621 049 долларов США к 21 сентября 2012 года. Однако в прошлом году у компании возникли серьезные проблемы с выполнением обещаний Kickstarter и выводом своего продукта на рынок. Еще более удивительным является то, что, хотя компания превысила свои цели по финансированию более чем вдвое, в июле 2013 года D2M опубликовала заявление на Kickstarter заявив, что он искал дополнительные 250 000–350 000 долл. США в фондах развития и еще 600 000 долл. США для первого раунда производства. Сторонники Kickstarter, естественно, были очень раздражены, а купорос можно увидеть в комментариях на странице Kickstarter.

Несмотря на то, что компания заявляет, что возместит деньги неудовлетворенным сторонникам, они заявили, что возмещение может быть осуществлено только после отгрузки продукции.

Урок

Существует давняя история компаний с ультра-успешными краудфандинговыми кампаниями, которые не могут выполнить обещания, данные сторонникам. Соблазн давать высокие обещания при проведении краудфандинговой кампании силен, но выживание бизнеса зависит от постановки реалистичных и достижимых целей.

Ubuntu Edge Смартфон

Смартфон Ubuntu Edge еще одна краудфандинговая кампания, которая началась как концепция - и осталась концепцией. Ubuntu Edge должен был служить в качестве смартфона, когда он держится в руке, и как ПК, когда он соединен с монитором.

Ожидалось, что телефон с двойной загрузкой как Linux, так и Android радикально потрясет рынок смартфонов. К сожалению, несмотря на то, что Canonical удалось получить обещания на сумму 13 миллионов долларов (включая 2 миллиона долларов) в первые восемь часов) это было еще далеко от 32 миллионов долларов, необходимых для начала производство. В конце концов, оказалось, что инвесторы, похоже, уклоняются от этой идеи в самый последний момент.

Урок

Идея была замечательной, но компания не смогла эффективно продвигать концепцию и распространять информацию о продукте. Также может показаться, что не было проведено достаточного количества исследований, чтобы определить, готов ли рынок к идее конвергенции - что является основной функцией, которую предложил бы Ubuntu Edge. По-прежнему есть надежда на эту концепцию, если первоначальная попытка финансирования будет чем-то оправданным, но потребуется больше исследований и рекламы, чтобы получить продукт с нуля.

HTC First (телефон Facebook)

Третий флоп в нашем списке - это телефон Facebook. HTC попыталась превратить приложение Facebook в смартфон. HTC First был запущен в апреле 2013 года с домашней страницы Facebook, заменой домашнего экрана Android и попыткой Facebook доминировать над смартфонами.

Всего через месяц после запуска AT & T понизила цену телефона до 0,99 долларов. Продажи были настолько плохими, что AT & T решила прекратить работу телефона. Телефон был катастрофой и большим затруднением для людей в Facebook и HTC.

Урок

Еще раз, это было серьезной неудачей в проведении эффективного исследования рынка. Простой опрос или опрос позволил бы определить, действительно ли пользователи Facebook хотят иметь приложение Facebook в основе своих телефонов.

Microsoft Surface RT

Срыв Microsoft с планшетом Surface RT сжег в кармане 1 миллиард долларов. Компания была вынуждена списать деньги для покрытия непроданных запасов. Похоже, что клиенты просто не знали, что делать с планшетом и ПК.

Устройство неловко пересекается между планшетом и ПК. Он имеет крышку клавиатуры, поставляется с поддержкой мыши и подставкой. Несмотря на это, операционная система была не Windows 8, а менее функциональной версией, известной как Windows RT Windows RT - Что вы можете и не можете делатьWindows RT Edition была выпущена около полутора месяцев назад с флагманским планшетным устройством Microsoft Surface RT. Хотя визуально неотличимо от Windows 8, есть некоторые ключевые отличия относительно того, что ... Читать далее . Windows RT не поддерживает старые приложения Windows. RT был оценен в 499 долларов, что не включало 130 долларов за крышку клавиатуры, что делало его довольно дорогим. Читайте наш обзор поверхности RT Обзор и раздача планшетов Microsoft Surface Читать далее за дополнительной информацией.

Урок

Основной урок здесь такой же старый, как и холмы. Предположение является матерью всех ошибок, провалов и любых других синонимов выбора, которые вы можете придумать. Никогда не думайте, что знаете, чего хотят клиенты. Избегайте запуска новых продуктов, которые имеют крутой кривой обучения. Microsoft, похоже, не полностью извлекла урок из-за сбоя Surface RT, потому что модернизированное устройство, Surface 2, все еще использует Windows RT и столь же сбивает с толку потребителей.

Смартфон BlackBerry Z10

Research in Motion (RIM) и их BlackBerry Z10 находятся на вершине списка худших провалов продукта в 2013 году. Снижение BlackBerry было медленным и мучительным; когда могучие падают, они падают сильно. Смартфон BlackBerry Z10 был амбициозным проектом борющейся канадской фирмы, но в итоге он оборвал дыру в 1 миллиард долларов.

Урок

Проблема BlackBerry заключается в неспособности адаптировать и сформулировать стратегические альянсы перед лицом жесткой конкуренции. Компания была ослеплена своим собственным успехом и не смогла повторить его. Они пытались рассказать клиентам, что им нужно, вместо того, чтобы слушать. Отсутствие единого видения компании было ясно видно в серьезных внутренних спорах в течение 2013 года. Это подтолкнуло компанию в нисходящую спираль смерти.

Какие, по вашему мнению, худшие продуктовые провалы 2013 года? Вы согласны с нашим списком? Дайте нам знать в комментариях ниже.

Кредиты изображений: reynermedia Через Flickr