Google против Apple: узнай победителя, прежде чем покупать в Smart Home Hype

Рекламное объявление

Когда появится новая категория технических продуктов, вы можете гарантировать, что будет запущен целый ряд компаний и продуктов, которые будут бороться за доминирование в этой смелой новой области.

Рассвет персонального компьютера был одним из примеров этого. В течение 1980-х годов конкуренция была между Apple, IBM, Sinclair и Commodore. В конечном счете, сила рыночных сил привела к дуополии, когда компьютеры теперь либо производятся Apple, либо поставляются с Windows. Теперь, в 2016 году, мир умного дома, похоже, пойдет по совершенно сходному пути.

Google и Apple пытаются доминировать в мире умного дома, либо выпуская программные инструменты, либо приобретая небольшие компании, такие как белуха, пожирающая гольян. Хотя обе компании имеют одинаковый размер и одинаково наделены, они обе имеют радикально разные стратегии. Вот что вам нужно знать.

Google: вы будете ассимилированы

стратосферный рост компании Google на протяжении многих лет был во многом благодаря его неоспоримо глубоким карманам. Когда Google хочет войти в рынок, он просто покупает себе дорогу.

В 2014 году всем стало ясно, что технология «умного дома» должна остаться. Вместо того чтобы запускать собственное предложение с нуля, Google купила Nest - уже одного из основных игроков - за аппетитные 3,2 миллиарда долларов. В дополнение к человеческому капиталу, связанному с таким приобретением, он также позволил Google включить всемирно известные камеры безопасности Nest, детекторы дыма и обучающие термостаты Как установить и использовать термостат Nest для автоматизации энергосбереженияЕсли вы когда-нибудь задумывались о том, чтобы начать работу с домашней автоматизацией, то покупка термостата Nest - это идеальный способ начать. Всего за неделю использования мы сократили потребление энергии вдвое. Подробнее в свой растущий портфель продуктов.

Но более того, это позволило Google купить бренд. Прямо сейчас, если кто-то упоминает «умный дом», ваш разум, скорее всего, сразу же переключится на продукт Nest. Это приобретение было эквивалентом того, кто хочет выйти на рынок безалкогольных напитков и купить Coca Cola.

Стратегия Google по управлению Nest была необычной. В прошлом, когда Google покупал компанию, они сразу же интегрировали ее в бренд Google. Когда Google приобрел Picasa в 2004 году и Android в 2005 году, эти компании просто стали компонентами более крупного монолитного объекта. Но Гнездо отличается. Он по-прежнему действует автономно под опекой (глубоко противоречивый) ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Тони Фаделла.

В тех немногих случаях, когда брендинг Google появляется в продукте Nest, он неуловим и невелик. Если бы мне пришлось гадать, почему это может быть, я бы постулировал, что это потому, что у Nest есть относительно незапятнанный бренд, особенно когда речь идет о конфиденциальности.

Автономность Nest и финансовая поддержка Google позволили компании сделать несколько собственных приобретений. Самым крупным был Revolv, который выпустил облачный концентратор, который стоил 300 долларов. Это было ‘acquihire’, Где покупается команда для приобретения команды, а не технологии или патентов.

Вскоре после покупки компании Nest прекратила работу с Revolv Hub. Это не просто остановило продажи продукта. Это фактически заложило кирпичи каждого Revolv Hub, превратив их в того, кого недовольный пользователь назвал299,00 $ контейнер хумуса“. Пользователи были по праву в ярости, и перед лицом растущей критики Nest был вынужден предложить своим пользователям полный возврат средств.

Помимо приобретений

Интересно, что Google понял, что он не может обрести гегемонию, просто покупая конкурентов. Он начал производить свои собственные инструменты и платформы, чтобы позволить третьим сторонам создавать свои собственные умные домашние устройства. Наиболее захватывающим из которых является Google Brillo.

Этот проект с любопытным названием пытается создать операционную систему, которая будет работать на этих устройствах. Это будет основано на Android, но с большинством компонентов, которые создают то, что мы считаем «Android», исключено. Многие из этих изменений произошли на уровне невидимой системы. Например, чтобы заставить Brillo работать на маломощном оборудовании, Google переписал основные части операционной системы на C ++, а не на чуть более голодную Java. Некоторые производители устройств уже выпустила устройства на Google Brillo.

Brillo, несомненно, столкнется с жесткой конкуренцией, особенно со стороны Mozilla, которая недавно вышла из-под контроля. Firefox OS Как запускать приложения Firefox OS в вашем браузере AndroidТеперь вы можете установить приложения Firefox OS на Android. Firefox для Android поддерживает Mozilla «Open Web Apps», что позволяет устанавливать и запускать приложения Firefox OS непосредственно на устройстве Android. Подробнее как платформа для создания умных домашних устройств. Мы находимся на зарождающейся стадии жестокой битвы. Один я не совсем уверен, что Google выйдет невредимым.

Firefox OS для IoT имеет много возможностей для этого. Во-первых, когда это была операционная система для смартфонов, ее смысл был в том, чтобы работать на устройствах с недостаточным питанием, которые современный Android просто не мог. Это дало Mozilla опыт работы со строгим оборудованием. Более того, приложения Firefox OS были построены на открытых веб-технологиях (в основном HTML5, CSS и JavaScript). Следовательно, у Mozilla не будет проблем с привлечением разработчиков на свою платформу.

Комплимент Брильо это ткать. Это безопасный, JSON на основе Что такое JSON? Обзор дилетантаПланируете ли вы быть веб-разработчиком или нет, неплохо бы хотя бы знать, что такое JSON, почему он важен и почему он используется во всем Интернете. Подробнее стандарт для умного дома взаимодействия и связи. Несмотря на то, что на первый взгляд Weave менее интересен как целая новая операционная система, он может привести к более согласованному взаимодействию с умным домом для пользователей.

Несмотря на эти уверенные шаги вперед, Google еще предстоит создать согласованный опыт взаимодействия устройств «умный дом» со смартфонами Android. Это было основой стратегии Apple по доминированию умного дома, и это работает.

Apple: создание инструментов

Когда iOS 8 запущен, это было, вероятно, самое большое обновление операционной системы смартфона Apple iOS 8 уже здесь: 10 причин установить ее прямо сейчасЕсли у вас есть iPhone, iPad или iPod Touch, вам нужно как можно скорее обновить его до iOS 8. Вот почему Подробнее мы когда-либо видели, так как операционная система впервые упала. Присутствовали не только обычная производительность и эстетические настройки, но и ряд беспрецедентных дополнений, таких как HomeKit от Apple.

По сути, HomeKit позволил разработчикам интегрировать свои физические компьютерные разработки с iOS. Но что еще более важно, он позволяет пользователям объединять устройства в группы, которыми можно управлять как ансамбль, а также взаимодействовать со своими устройствами с помощью Siri. Это, несомненно, одна из самых захватывающих частей iOS.

Это также был бурный успех. Производители и разработчики с энтузиазмом выпускают устройства, которые работают с HomeKit. Вероятно, самым большим является Philips, который недавно обновил свои стартовые комплекты лампочек Hue, чтобы использовать технологию Philips Hue работает с HomeKit: как максимально использовать возможностиPhilips наконец-то дошел до интеграции HomeKit в свою платформу освещения Hue, и это удивительно. Вот что вам нужно знать. Подробнее .

На первый взгляд, стратегия Apple кажется консервативной, особенно в отличие от Google. Он не сделал каких-либо крупных приобретений в области умного дома. Он также не выводит на рынок продукт для умного дома под брендом Apple. Это не должно удивлять тех, кто знаком с современной историей компании.

В начале 1990-х культовый символ радужного фрукта можно было найти в целом ряде продуктов - от цифровых камер до КПК, до даже игровые приставки. Эти продукты были, по любой оценке, драматические неудачи, и были способствующим фактором в Apple, являющейся доведен до грани банкротства.

Когда Стив Джобс вернулся в компанию в 1997 году, первое, что он сделал, было утилизировать эти убыточные продукты. Мало того, что Apple потерял деньги, Джобс хотел сосредоточиться на основных рынках компьютеров и программного обеспечения Apple. Это наследие сохраняется до сегодняшнего дня, и Apple крайне настороженно относится к новым областям и отвлекается от того, что делает лучше всего.

Как следствие, я не думаю, что мы когда-либо увидим умный домашний продукт от Apple. Это просто не его стиль. Вместо этого Apple позволит другим компаниям - Philips, Belkin, Elgato - взять на себя большие риски и вывести продукты на рынок. Купертино с радостью отходит на задний план и просто работает над созданием инструментов для интеграции этих устройств с множеством iDevices в обращении.

Apple или Google: кто победит?

Из всех технологических гигантов Apple и Google, пожалуй, наиболее активно инвестируют в сферу умного дома. Microsoft погрузила свои пальцы в мир IoT (их Windows 10 Spin для Raspberry Pi Еще один новый Raspberry Pi... и поддерживает Windows 10 Подробнее возможно, являясь лучшим примером этого), не было таких амбициозных инициатив, как Apple и Google. Еще неизвестно, будут ли это агрессивные стратегии Google или совместный подход Apple, который в конечном итоге окупится.

Что вы думаете? Сможет ли Google или Apple доминировать в мире умного дома? Позвольте мне знать в комментариях ниже.

Фото Кредиты: Эппл Ньютон (Блейк Паттерсон)