9 уроков Ричард Брэнсон может научить вас жизни и бизнесу

Рекламное объявление

В возрасте 66 лет сэр Ричард Брэнсон основал более 500 различных компаний и накопил состояние в 5 миллиардов долларов.

Тогда, когда дело доходит до изображения действительно «успешного» предпринимателя, Брэнсон часто становится ребенком-афишей. И, к счастью для нас, он тоже не стесняется СМИ.

Мы изучили множество книг, статей и интервью с Брэнсоном, чтобы принести вам девять уроков, которые способствовали успеху магната. Эти уроки составляют большую часть основополагающего совета, который Брэнсон дает предпринимателям, которые только начинают или стремятся расширить свои предприятия.

Если вы занимаетесь предпринимательской деятельностью, игнорируйте эти уроки на свой страх и риск.

1. Не думай о своем возрасте

В 1968 году в возрасте 16 лет Брэнсон покинул школу, чтобы начать свое первое предприятие, Ученик журнал. Изо всех сил пытаясь продать рекламное место, он определенно нашел свою молодость проблемой, но возраст никогда не был препятствием для успеха. Фактически, будучи тем человеком, на которого он нацелил свой журнал, он смог создать публикацию, которая действительно находила отклик у его аудитории.

Но даже в течение этих более поздних лет Брэнсон отказывается рассматривать его возраст как предел. Приближаясь к 70 годам, он все еще живет активной жизнью, такой как кайтсерфинг вокруг своего дома на острове Некер. И не так давно мы обнаружили предпринимателя, пытающегося бросить вызов смертельной экспедиции на воздушном шаре.

2. Держите это весело

В их книге Смелый: как стать большим, создать богатство и повлиять на мирПитер Диамандис и Стивен Котлер объясняют важность веселье в подходе Брэнсона к бизнесу:

Брэнсон говорит себе: «Если мне будет весело делать это, я предполагаю, что другим людям будет весело делать это», так что веселье стало фильтром для «Должен ли я заниматься этим?»

Взгляните на его жизнь, и вы увидите, что Брэнсон наслаждается собой почти каждую секунду, преследуя только те проекты, которые заряжают его энергией. Но этот подход к веселью распространяется и на клиентов.

Когда Virgin открыла свой первый магазин звукозаписей в 70-х годах, целью было сделать опыт покупки пластинок веселье. Таким образом, Брэнсон создал магазин, полный мешков фасоли и бесплатного кофе. Он хотел прохладной атмосферы, поэтому люди хотели бы провести там время. Индустрия считала, что это нелепая идея. Вскоре Virgin Records стал одним из крупнейших музыкальных продавцов в мире.

3. Мыслить масштабно

В интервью с Entrepreneur.com31-летний помощник Брэнсона говорит:

Ричард умел быть продуктивным только в том, что подтолкнуло Деву вперед.

Этот осторожный подход к тому, как он проводит свое время, позволил Брэнсону сосредоточиться на общей картине. Тем временем его сотрудники потели мелочи.

Брэнсон всегда ценил эту свободу мыслить масштабно. В своей книге Потерять девственностьОн объясняет, что «иногда в жизни нужно мечтать о большем, ставя перед собой, казалось бы, невозможные задачи».

Именно эта философия позволила Брэнсону создать авиакомпанию без соответствующего опыта. И это также то, что позволило магнату стать пионером в чрезвычайно сложных долгосрочных отраслях, таких как исследования возобновляемых источников энергии Virgin Green Fund) и космическое путешествие Что нового в новой космической гонке?Это 2015 год, и впервые за многие десятилетия пространство стало крутым. Что случилось после посадки на Луну? Где все пошло не так? Подробнее (Virgin Galactic).

4. Хастл, Хастл, Хастл

Когда вы читаете больше о жизни Брэнсона, особенно в его собственных книгах, вы начинаете понимать, какую неустанную работу он проводит каждый день. В конце концов, вы не добьетесь такого успеха, как сэр Ричард Брэнсон без положить в часы 5 советов, которые позволят мне работать 3 работы и как вы тоже можетеЕсть несколько простых секретов сверхчеловеческой производительности. Давайте посмотрим на эти советы, которые помогут вам увеличить вашу производительность, не жертвуя своей личной жизнью. Подробнее .

Но, чтобы повторить более раннюю точку зрения, Брэнсон не просто занятый выступая в качестве главы многочисленных компаний и экспедиций. Он тоже работает умная. В статье, опубликованной на ЗвездаОн говорит: «Самый ценный товар, который есть у каждого, - это время». Вот почему Брэнсон часто посещает деловые встречи, в то время как большинство людей все еще завтракают. И именно поэтому его бывший помощник вспоминает, как часто до 2 утра работал с Брэнсоном, тщательно планируя свои дни и недели Как подготовиться к идеальному дню с помощью бесплатных приложенийПрекрасный день - это когда вы чувствуете себя заряженным и пронизывающим свой список дел с запасом времени и энергии. Мы покажем вам приложения, которые могут помочь вам попасть в зону. Подробнее иногда приходя на работу в 7 утра.

5. Не уклоняйся от рисков

Брэнсон никогда не терпеливо ждал, пока все звезды соединились, прежде чем предпринимать какие-либо действия. Когда он запустил свой журнал, он погрузился в журналистику, даже не посещая уроки журналистики (хотя он и дислексик). Черт, он основал 500 предприятий, не занимая ни одного бизнес-класса.

Только благодаря тому, что он погрузился в глубокий конец и поверил в себя, Брэнсон смог так хорошо сделать риск для него. В прошлом он был вынужден повторно закладывать свой дом, и необходимость продать Virgin Records, чтобы сохранить Virgin Atlantic на плаву, довела его до слез.

Одна вещь, которую Ричард Брэнсон не рискует. Что это? #бизнес#marketing#entrepreneurhttps://t.co/Cswf2RwPgFpic.twitter.com/iCY8xW9v21

- StartupBuffet (@Startup_Buffet) 17 октября 2016 г.

Но, не принимая эти расчетные риски, Брэнсон никогда не был бы там, где он есть сегодня.

6. Защитить нижнюю сторону

Говоря о расчетных рисках, один из самых известных советов Брэнсона - «защитить недостатки». По сути, это означает минимизировать любые риски, прежде чем открывать себя для потенциальных потерь.

Как объяснено в ЖирныйОн применил этот совет на практике, будучи подростком, оставаясь в школе, пока не получил 4000 фунтов стерлингов на рекламу. А позже, единственный способ убедить своих партнеров разрешить ему запустить Virgin Atlantic, заключался в том, чтобы заставить Боинг согласиться забрать первый самолет 747, если бизнес не зарабатывал достаточно денег.

Постоянно защищая недостатки, Брэнсон смог защитить себя и свой бренд от наихудшие сценарии быть лицом

7. Быть Разрушителем

Прежде чем войти в новую отрасль, Брэнсон всегда спрашивает себя, нуждается ли эта отрасль в разрушении. Если это произойдет, он погрузится в работу, неустанно работая, чтобы предложить что-то совершенно другое для всех остальных. Это означает игнорирование статус-кво и даже признание того, что иногда клиент не всегда прав. Как разрушитель, вы должны установить новые критерии и установить новые стандарты в отрасли.

Ричард Брэнсон сказал WEJ:

Мне было очень весело, когда я возглавил множество различных отраслей и убедился, что эти отрасли уже никогда не будут прежними.

Virgin Atlantic, которая, как известно, использовала слоган «Полет перед обычным явлением», была запущена для оживления устаревшей авиационной промышленности. Его обслуживание клиентов и опции в полете превосходили все остальное на рынке. И никто не мог конкурировать с залами ожидания аэропорта.

Когда Virgin приобрела Northern Rock Bank в Великобритании, это стало поводом сделать что-то совершенно другое. Вместо того, чтобы просто открывать филиалы, Virgin открыла «Залы ожидания Virgin Money» (см. Выше), которые давали покупателям возможность бесплатно выпить кофе, подключиться к Wi-Fi и отдохнуть в центре города.

Однако, когда Дева проигнорировала этот урок, дела редко шли по плану. Возьмите, например, Virgin Cola. Индустрия колы работала просто отлично, и люди были довольны выбором в этой отрасли. Virgin не могла предложить ничего нового и поэтому не имела успеха.

8. Объять неудачу

Из примерно 500 предприятий, созданных Брэнсоном, 200 были «неудачниками». На самом деле, Брэнсон считает, что все предприниматели должны чувствовать себя комфортно, терпя неудачу, поскольку это в значительной степени гарантировано, когда вы постоянно бросаете себе вызов. Просто посмотрите на все Неудачи Apple Яблоки самые большие неудачи и уроки, извлеченные из нихНи одна компания не имеет идеального послужного списка... Даже Apple. Подробнее в качестве одного примера.

Говорить с ForbesБрэнсон сказал:

Мы никогда не были на 100 процентов уверены в том, что какой-либо бизнес, который мы начали в Virgin, будет успешным... Но в течение 45 лет мы всегда придерживались нашего девиза: «Винт, давай сделаем это». Хотя такое отношение помогло нам построить сотни компаний, оно не всегда приводило к успеху.

Каждый из этих неудач, однако, преподает уроки, которые вы можете применить в следующий раз. Задача состоит в том, чтобы просто признать, что неудача является необходимой частью пути.

9. Всегда помогай другим

Брэнсон был известен как человек, который помогает другим людям как в малом, так и в большом масштабе.

В меньшем масштабе бренд Virgin работает на предпосылке, что счастливые сотрудники ведут к счастливым клиентам. Поэтому ни клиенты, ни сотрудники не должны чувствовать, что их воспринимают как должное.

По факту, Брэнсон сказал:

Я особенно призываю стартапы взять на себя обязательство внести позитивные изменения в мир.

В более широком масштабе, тем не менее, Брэнсон считает, что «бренды, которые будут процветать в ближайшие годы, - это те, которые имеют цель сверх прибыли 7 приложений и сайтов, которые помогут вам отдать деньги на благотворительностьДайте больше денег на благотворительность и станьте более заинтересованным гражданином, используя эти 7 приложений и веб-сайты. Подробнее “. Это привело к тому, что Брэнсон стал одним из самых громких гуманистов XXI века.

Некоммерческое подразделение Virgin, Virgin Unite инкубировал ряд влиятельных организаций. Одним из них является Старейшины«Группа независимых мировых лидеров, работающих вместе ради мира и прав человека». Еще один Комната Углеродной войныНПО, работающая над экономически устойчивыми решениями проблем изменения климата. А в 2013 году Брэнсон присоединился к филантропической группе Билла Гейтса за 500 миллиардов долларов, обещая пожертвовать половину своего богатства к благотворительным причинам.

Не все самоотверженно, так как здесь есть урок бизнеса. В книге Брэнсона Винтовой бизнес как обычноОн утверждает, что компании, которые хорошо относятся к своим сотрудникам, клиентам и планете, - это те, кто с наибольшей вероятностью преуспеет. Это вводит нас в новый период, когда предприятия и более крупные цели начнут объединяться.

Применяя все это на практике

Как и в случае с любой подобной статьей, эта информация полезна только в том случае, если вы и я, такие как вы, применяете ее на практике.

Располагая такими уроками, Ричард Брэнсон приносит многолетний опыт и мудрость. Мы бы послушались его совета.

От искренней заботы о своих сотрудниках до принуждения себя мыслить масштабно - все это ценные уроки, которые любой предприниматель должен попытаться реализовать в своих собственных начинаниях.

Есть ли другие уроки, которые вы извлекли из чтения и просмотра видео о Ричарде Брэнсоне?

Кредиты изображений:Ричард Брэнсон от Hardo Müller через Flickr